嚴重傾斜：不可思議的華為

對於華為的崛起，有很多迷團，在西方的眼中尤其是這樣，很多恐懼由此而起。華為成為世界焦點後，對它的調查研究自然多了，一些迷團因而解開。美國《外交政策》雙月刊的四月号發表了 The Improbable Rise of Huawei （華為不可思議的崛起）一文，或多或少有助人們了解這家不可思議的企業。

文章報道，有分析師研究華為業務記錄後發現，上世紀九十年代初華為初創時，產研比例就嚴重地一邊倒：生產人員200人，研發人員500人。如今，華為一年向研發投入150 億到 200 億美元，員工中研發人員佔近半（45%)，約八萬人。文章引述專家之言說：正是因為任正非從創業伊始便高度重視研發，如今華為才會成長為研發巨頭。華為作為非上市公司，不必向股東交代盈利，可以自由地向研發投入資金。

結果是，截至二零一八年年底，華為在全球累計獲得授權專利 87805 件，90％以上為發明專利。據聯合國下屬的世界知識產權組織（WIPO）此前公布數據，二零一八年度，接到華為 5405 份專利申請，排全球所有企業中第一位。

華為向研發「瘋狂」傾斜，同創辦人任正非的理想主義個人理念有重要關係。華為前天發表了任正非上月（三月）接受美CNN訪問的紀錄文本，任正非說：「其實我們是世界上最窮的高科技公司，比世界上任何一個公司都窮，但是我們的投資比世界任何一個公司都厲害，原因是什麼？我們為了理想，為了未來，所以我們的科研投資很大，處在全世界前五名。」

但側重點已發生變化。「我們過​​去的科研投資更多注重工程技術創新，在工程技術上領先了世界。現在我們更多重視理論上的創新，為十年，二十年以後大規模的戰略布局，在數學、物理、化學、腦神經、腦科學......布局，未來十年，二十年我們的競爭能力會更強。」

華為二零一一年成立了「2012實驗室」，作為華為創新、研究和平台開發的主體，以構築面向未來技術和研發能力，業界稱之為華為最神秘的部門，甚至是中國黑科技最多的地方。如今，華為又成立了「華為戰略研究院」。有什麼不同？院長徐文偉解釋：「戰略研究院關注未來五到十年，甚至更久遠的研究，而且希望是0到1的，不是延續性的技術，完全是理論創新和發明。而2012實驗室會關注相對前沿，研發兩到三年拿出產品化的整體體系。」

他接受「環球網科技網」記者採訪時說，這兩年華為提出的「創新2.0」並不是「吹一下牛」的，新成立的戰略研究院就要做一些「不靠譜」或者「嚇一跳」的事情。

這其實是逼不得已的。從二零一七年開始，華為乃至整個行業都處於迷茫狀態，因為已有基礎理論對現在行業發展已經成了瓶頸，如果「沒有基礎理論的突破和前沿技術的發明，產業就沒有未來」。

例如：一九四八年發表的香農定律，幾乎已經達到了極限；摩爾定​​律驅動了信息和通信技術的發展，以前每年性能指標提升1.5倍，現在只能達到1.1倍了。

其實早在二零一六年，任正非已在「全國科技創新大會」上，在習近平、李克強面前坦然承認「迷航」了：「華為已前進在迷航中。重大創新是無人區的生存法則，沒有理論突破，沒有技術突破，沒有大量的技術累積，是不可能產生爆發性創新的。」「創立引導理論的責任已經到來。」這不僅是就華為自己而言的，而是就世界而言的。

任正非對 CNN 記者說：「我們希望和美國加強合作，共贏這個世界。」

合作範圍應包括基礎理論研究，誰都知道這是美國的強項。他進而說：「中華五千年來最大的缺點是閉關自守，由於封閉，所以五千年來沒有繁榮，鄧小平改革開放以後才繁榮的。如果美國現在的政府走向閉關自守，美國會落後的，別人就會追上來。」

慣於頤指氣使的美國能聽得進去嗎？我覺得閉關自守這話觸不到美國的痛點，美國處於兩洋之間，地大物豐，又無強鄰，閉關自守也可以很好過，歷史上很長時間就獨處偏安呢。