「無私以能成其私」之蘋果版

從美國回來到珠三角打工的小姑娘日前來電報喜，說老板給她加人工了。按合約，該有六個月的試用期，可是還不到三個月，老板就給她加了三千元工資，還有了個什麼主管的銜頭。申港弊算來，她該有二萬元月薪了。我為她高興。

我曾給她一點忠告，就是做事不要斤斤計較，不必太着眼於眼前的金錢回報和付出的時間，不必與別人爭什麼，總之要把自己的事情都做到最好；至於回報，少去費心；要相信，只要你做得好，別人一定會看得到，你總會得到賞識。

我一直是抱着這態度工作的，把工作做好了，就是最大的滿足，沒有什麼野心，很安份守己。這也有壞處，就是若遇上有歪心的人，你可能會受欺負；你的老實盡責未必會受到所有人欣賞，而若你受到上級賞識了，你會容易招人嫉妒。

這些事情，我遇到過，也見到過。見到更多的是，老實盡責的人老是遇不上「明主」，老是被人當作可欺負的老黃牛使喚。不過，我仍然願意把自己的體會作為經驗，告訴那出道不久的小姑娘。

這其實是前人的智慧。我家裡就掛着一個自刻的句子：「天之道不爭而善勝」，老子說的。天與誰爭過?但天總是最後的勝利者。天之善勝，是自然而然的，但根本在於，天有「天大的本領」。要能善勝，不只是要勤力，還要掌握「天大的本領」才行。這亦如孫子所言:「昔之善戰者，先為不可勝，以待敵之可勝；不可勝在己，可勝在敵。 」

老子《道德經》裡還說：「天長，地久。天地之所以能長且久者，以其不自生也，故能長生。是以聖人後其身而身先，外其身而身存，非以其無私邪？故能成其私。」天地因為不是為自己而生存，所以能天長地久；聖人因為退身、忘私，反而得以身先、身存；因為無私，反而能夠「成其私」。

人都會有私心，都有名利欲望，但如果要循直線的最短距離去達到目的，結果會欲速而不達。在現實世界中，兩點之間是決不會有直線可達的。這等如在渡海泳中，盯着對岸的目標去游，想游出直線的最短距離，只會被水流沖到不知哪裡去。

喬布斯(Steve Jobs)最近獲《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)選為世界最佳CEO，在這方面也有他的經驗。給他寫了自傳的Walter Isaacson為喬布斯的成功總結出14條經驗，其中一條是「產品為先，利潤其次」(Put product before profit)。喬布斯在研發新產品時總是告誡下屬，不要管利潤，要專心搞好新產品的功能。在開發Mac機時，他為此給團隊寫下:Don’t Compromise(不要妥協)。他不要利潤嗎?當然不是，事實證明，他有了出色的產品，利潤自然滾滾而來。這是先後、主次的問題。

喬布斯被人從蘋果攆走之後，John Sculley當了十年掌舵人。這位過去在百事可樂管市場營銷的仁兄，把利潤最大化置於第一位，結果蘋果每況愈下。喬布斯重掌蘋果之後，讓蘋果重回正軌，出色的產品再次為公司創出輝煌。

Walter Isaacson曾問喬布斯，他最滿意的產品是什麼?他的答案不是你熟悉的蘋果商標一系列產品，而是蘋果公司本身。他說：「我致力要創造的，是一家可以持續推動人們去製造出色產品的公司。其餘一切都是次要的。賺錢當然是好事，這可以讓你製造出色的產品。但是，動力是產品，而不是利潤。」

這是蘋果版的「無私以能成其私」。你不從商，沒有自己的公司，要學喬布斯，就把自己當作一家公司吧，你做的每一件工作，都是你的產品。

喬布斯就是有這樣的傻勁。他最愛的格言是Stay Hungry, Stay Foolish。這句話似乎更應譯為：常感飢餓，常帶傻勁。
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The Real Leadership Lessons of Steve Jobs :
http://hbr.org/2012/04/the-real-leadership-lessons-of-steve-jobs/ar/1
舊文參考：
http://silverylines.blogspot.com/2012/02/blog-post_20.html