維園的春意

昨天約了朋友中午在維園旁一家酒樓茶聚，趁着之前的空檔到維園走走，拍拍照片。一年一度在維園舉行的花展還在籌備，而場地之外，驚蟄已過的維園，堪稱春意盎然了。

一早起來，看到維港在一縷朝陽斜照下，惺忪初醒。天空晴朗無雲，但有薄薄的煙霞，山色樓房都有點朦朧。高聳的幾幢大廈得朝陽之先，反照出橘紅的光芒特別耀眼。近日上班之前，已多次見到這景色，但未及拍攝，昨天才補上了。

從天台下望，維園的樹色很豐富多彩。全樹換上新嫩綠色的，該有大葉榕、楓樹；在綠叢中點綴出火紅的，該是紅棉了。提到楓樹，一定先想到它秋天的一身紅裝。其實初春時楓樹的嫩葉也非常逗人喜愛。香港很多地方有楓香樹，維園也有不少，這個時節就展現出你見到一定欣喜的姿彩來。楓葉的形狀漂亮，初出時很薄，在陽光映照下，重重疊疊下的色彩層次非常豐富。

木棉花在盛放，以天空、以大廈作背景，都可以拍出可觀的照片來。

大葉紫薇則展現出另一番影象，它的紅葉還未落盡，色彩斑斕，盡展風情。

杜鵑花盛大的花潮在醞釀着，最熱鬧的時刻可能要兩三星期後才到來，但花已一叢叢地開放了，蜜蜂已忙於甜蜜的鑽營。

那些年的清純模樣

吳哥窟的賣花始娘

一位朋友的舊照片被人放上「臉書」，引起一片嘩然，招來一千六百幾個like，過半百人留言。照片沒有什麼驚人內容，不過是一張非常普通、非常規矩的學生相而已，就是要貼在學校手冊上的那種，今天叫證件相。引起嘩然，是因為相中少女那樣的清純模樣在當今世界即使未至絕跡，亦極度稀缺了。於是乎，眾皆驚嘆！──不能叫「驚艷」，「艷」字與那清純樣貌八輩子沾不上邊。

照片是一位新晉青年學者放到「臉書」上去的，說相中人是他一位「報業 auntie」，是他從外婆仿如寶庫的舊照片堆中發掘出來的；據說，又是城中某「才子」少年時代的「女神」。學者說，那些年，所有人都給人很清純的感覺。

相信，任誰看了那照片都會有相同的感覺。原因首先是樣貌清純，看來十三四歲，眉目神清氣朗，抿着嘴唇靦覥地微笑。其次是打扮清純。或者應該說，根本沒有什麼打扮，一頭清湯掛麵，一襲白襯衫，完全沒有多餘的飾物。照片還是黑白的，什麼色彩都欠奉。照片倒是認真拍攝的，那年頭，這些照片要到照相館拍攝，從燈光到姿勢──雖然只是正面坐姿──都經過攝影師的認真擺布。這大概是六七十年代之交的照片吧?

重看那個多年代的照片，的確有耳目一新的感覺，這照片因相中人的清純更讓人眼前一亮。這恰如李白兩句詩的描述：

清水出芙蓉，

天然去雕飾。

句中的芙蓉花，就是荷花。

這樣的清純，在那些年，是自然而然的事。不是說社會上沒有人作精描巧飾的打扮，而是這與普羅大眾距離遙遠。一般人，都簡簡單單、清清純純地過日子。如今，這樣的簡單、清純讓人覺得新鮮、稀罕，恰恰說明這個世界太虛飾、太污濁了。那些年讓人懷念，則不僅是那時女子的樣子清純。

照片中的朋友，恰與我認識的一位現代少女形成強烈對比。她剛讀完中學，正在念服裝設計課程。多年來，都知道她愛打扮，愛玩 cosplay，但不久前見到她，仍然對她的濃妝艷抹大吃一驚。這個年華的女孩子，青春美本是最大的本錢，可是她用種種化妝品把這些都掩蓋了，連假眼睫毛也用上。

這與缺乏自信有關。「腹有詩書氣自華」，腹裡沒有詩書，那就只好靠虛飾，就如聖誕樹要掛滿飾物那樣來打扮自己。

更重要的是風氣、潮流。現在有沒有朋友那個年紀般漂亮的女孩子?肯定有，但誰還會以那般清純模樣示人?那些年的黑白純情照可以讓人驚歎，這些年的清純模樣根本不可以獲得最可以清純的青春少艾們接受。各方面的消費資訊、情報，包括父母的教育，都自小把孩子們朝早熟的方向催趕。十幾歲的姑娘哪裡來「卻嫌脂粉污顏色」的定力?「十八姑娘一朵花」變成「十八姑娘一假花」也就成為今時今日自然而然的事。

現代城市人還有清純期嗎?至少在樣貌上不再有。到某些「落後」地區去，你才可以找到失落了的清純。而即使是那些地方，清純也在迅速受污染。

早些年到吳哥窟旅遊，在一處遺址中見到一位小姑娘，她分明是賣花的，手執有荷花等鮮花，但不知什麼原因，就是不叫賣，冷冷地坐在一個石雕門洞上，神情孤傲，對川行而過的遊客不瞅不睬。我不知道她在想什麼，只覺得她的冷傲超乎外表的稚嫩。她很可愛，但在生活歷練下，她可以清純嗎?

從「繪畫騷」說起

Brad Blaze 的繪畫絕活，是剎那間變出畫像來。

近日通過YouTube，認識了一種近年在歐美興起的藝種──performance painting，可以譯為表演繪畫，可以譯為繪畫表演，或者可以用港台的用語譯為「繪畫騷」、「繪畫秀」。到YouTube 搜尋，可以找到不少這方面的錄像。

從這名字大概就可以想像這是怎麼樣的藝術了，就是舞台表演與繪畫的混搭、融合、合成，英語叫 fusion，或cross-over。我看過不同畫家的表演，他們都在繪畫(主要是油畫)上有不錯的造詣，然後為了在舞台上表演，精心編排了繪畫過程，從題材、構圖、用色、繪畫程序都考慮到，還配上音樂。動作也要設計好，每次落筆都帶舞台式的誇張，有時又蹦又跳。

此外，還有戲劇性的懸疑。畫的是什麼，要到最後才揭曉。觀眾都看着，還能看不出畫的是什麼?這就要有手法，例如把畫上下倒過來畫，且是帶點抽象的簡筆畫。畫的題材多是觀眾熟悉的人物，如愛因斯坦、米高積遜。觀看這樣表演的觀眾不會有多少耐性，所以一定要畫得很快，最好一兩分鐘之內完成，而且畫幅要很大，讓較遠的觀眾也可以看清楚。

為了多點變化，有人把畫板裝在旋轉軸上，畫家不斷垂直旋轉着畫板作畫，讓你更加看不出所以然來。還有畫家把魔術手法也用上了，他在黑色的畫板上用透明膠水作畫，到最後，兩手持粉末撒向畫板，圖像──座上一位名女人的畫像──眨眼之間展現。這是電視上的表演，那名女人的驚愕的反應，當然立刻被攝影機捕捉了。

這種表演遲早會出現在港台等地的舞台上，對表演者的技巧要求不特別高，下點苦功就可以做到。各方面的跨界、混搭，則已成為潮流了，各個領域都有，從學術界、工商界、藝術界到娛樂界，都有人尋求從跨界中突破。過去，各個領域界限分明，各自為政，隔行如隔山。如今，連地球也變成地球村了，還有什麼不可以混搭?

創新的一個訣竅，就是把本來看似南轅北轍的東西結合起來。近數十年的家用電器的發明都走這條路，智能電話、平板電腦把這極致化了。這為人們帶來了很多好處，今後的新發明，可能主要有賴這樣的跨界融合。在學術基礎研究上有很多這樣的研究理論還有待開發成商業應用成果。

可是，也有負面的一面。譬如一些畫家看到「繪畫騷」會不以為然，認為亵凟美術藝術。有些學美術的可能不甘於十年窗下，而走上類似的嘩眾取寵歪路。

這樣的擔心未嘗沒有理由。跨界之後，不同元素之間的比例拿捏得不好，是常見的。音樂演奏本來就有表演性質，但過分偏重於追求表面效果的表演就很常見。

香港另外一種為很多人詬病的跨界混搭，是 infotainment，這是指information(資訊)與 entertainment(娛樂)的混搭，就是為了吸引讀者而把新聞包裝得富有娛樂性。這是一個帶有批評意思的字，而如今，在傳媒生態惡化之下，香港的主流傳媒都在走這路線。「娛樂化」這字眼其實不反映真正的事實，事實是把新聞「八卦化」，把所有新聞都當作「八卦」新聞炮製，不計社會後果。「八卦」之道，是斷章取義、道聽塗說、說三道四、危言聳聽……。翻開香港報章，充斥着的，盡是這類「八卦」東西。

中國在第三次工業革命中有優勢

山東德州皇明太陽能公司的總部

Rifkin 認為，第三次業革命將是互聯網信息技術與可再生能源互相融合的時代。這不但是一次技術的革命，也是一次觀念的革命。

在這次革命中，第一次和第二次工業革時期傳統的、集中式的經營活動逐漸被分散經營的方式取代；傳統的、等級化的經濟和政治權力將讓位予以社會節點組織的扁平化權力。

由於互聯網的普及，這樣的轉變已經在不少領域出現。採用先進、分散的通訊技術，人們可以分散辦公，分享各種信息。以前集中的、權威的機構，如報章、唱片公司、百科全書等等已被衝擊得七零八落，這衝擊還會繼續向其他領域擴展，包括可再生能源的製造。

可再生能源有太陽能、風能、水力能、地熱能、生物能等，這與媒碳、石油等能源的最大差別，是分散存在，幾乎任何地方都有、都可以生產，甚至個人也可以生產。我月前在深圳見到馬路上的「風光(風能加太陽能)路燈」，就想到，將來我也要買一支安裝在陽台。事實上，在家裡利用太陽能發電自用已很普遍。將來，隨着太陽光伏板的成本下降、發電效益提高，會有大量分散的小型發電廠把多餘電力出售，與人分享。據科學家計算，太陽光線一小時的照射產生的能量，就足以支撐全球經濟運行一年。如今，太陽能和風能發電設備正沿着個人電腦和互聯網用戶增長的軌跡發展。

更加令人憧憬的是氫料電池車的發電。這種汽車的研製已進行多年，但一直沒有重大突破；不是技術上做不到，而是如何達到足夠的小型化和低成本。在德國，奔馳汽車已看到形勢的緊迫，打算在二零一五年大規模生產氫燃料電池車，並把這看作是德國經濟變革的極重要分水嶺。氫燃電池車其實就是小型發電廠，一般汽車一天有96%的時間處於停泊狀態。這時它可以繼續發電，把電力輸入電網。

可是，眼前的難關不易跨過，而且「到了決定是全力以赴還是索性放棄的時候了」。難在推廣。《第三次工業革命》一書說，整個歐洲清潔交通項目的客車目前的訂單只有47輛，這導致每輛汽車的生產成本高達一百萬歐元，約相當於一千萬港元！出路看來是要由政府帶頭採購，通過行政手段來推動。

Rifkin 提出一個有趣的觀點：人類的觀念隨着歷史的演變不斷改變，每當更複雜的新型能源體系出現，人們的觀念會隨之改變。在狩獵、農耕時代，主導思想是神話傳說，各種宗教和宗教思想因而產生。到第一次工業革命，印刷媒體推動文化發展，形成各種新穎的意識形態。到第二次工業革命，電子通訊促成了新的思想產生──心理意識。現在，分散式的信息與通訊技術與分散式的可再生能源結合起來，Rifkin 認為，將建立生物圈保護意識，人類內在的親近大自然情結會重新成為主流。

第一次、第二次工業革命，中國都錯過了。中國的改革開放、重新在世界崛起，正好與第三次工業革命同步。這個新機遇不該錯過。上面說到由政府大量採購氫燃料汽車以作推動，這在西方國家不易辦，而在中國，一旦政府認準了方向，就可以雷厲風行。我相信，在這次工業革命中，中國擁有巨大的優勢。

(第三次工業革命，下)

英語回文詩：《迷失的一代》

早上打開電腦，收到一段朋友傳來的錄像片，裡面沒有圖象，只有文字，是一首英語回文詩 (Palindrome)，配上朗讀。因為是回文體，詩一行一行顯示，到了最後又一行一行倒回來。錄像很短，只有一分多鐘，但很有衝擊力。主要是因為順行與倒行的意思相反，文反行，意亦反行，是很形像的逆向思維。

中國詩中有不少回文詩，「回」的花式不少。英文的回文詩看來只能限於一行一行的回，而不能像中文可以一字一字、一行一行、半行半行的回，甚至寫成圖案，從各個方向都讀得通。

朋友傳來的，是美國AARP(美國退休人士協會)二零零七年一次錄像攝影比賽的亞軍作品，比賽通過YouTube 舉辦，名為u@50 Challenge，只限18至30歲者參加，以期看到年輕一代對50歲時生活的期望。

亞軍作品名為《迷失的一代》(The Lost Generation)，內容其實是順行時迷惘、悲觀，倒行就清醒、樂觀了。能不能翻譯過來?一試，原來並不難。(中文的回文詩一定無法翻譯成其他文字。)

迷失的一代

作者：喬納森．里德 (Jonathan Reed)

譯者：蕭雪樺

我屬於迷失的一代

我不相信

我可以改變這個世界

我知道這麼說會令人吃驚，但是

「幸福源自內心」

是謊言

「金錢讓我幸福」

因此三十年之後我會對我的子女說

他們不是我一生中最重要的

我的老闆知道

我做事自有宗旨，因此

工作

重於

家庭

我告訴你

從前

家庭是終生廝守的

但到我這世代，這說法過時了

這是個快來快去的社會

專家說

30年後，我應該慶祝離婚十周年

我不認為

我要生活在一個我要參與興建的國家

將來

破壞環境是常態

不可再說

我的同齡人和我珍惜這個地球

可以清楚看到

我這一代冷漠無情

蠢人才會以為

世間有希望

這些都會成為事實，除非我們反其道而行

原文：

Lost Generation

by Jonathan Reed

I am part of a lost generation

and I refuse to believe that

I can change the world

I realize this may be a shock but

“Happiness comes from within.”

is a lie, and

“Money will make me happy.”

So in 30 years I will tell my children

they are not the most important thing in my life

My employer will know that

I have my priorities straight because

work

is more important than

family

I tell you this

Once upon a time

Families stayed together

but this will not be true in my era

This is a quick fix society

Experts tell me

30 years from now, I will be celebrating the 10th anniversary of my divorce

I do not concede that

I will live in a country of my own making

In the future

Environmental destruction will be the norm

No longer can it be said that

My peers and I care about this earth

It will be evident that

My generation is apathetic and lethargic

It is foolish to presume that

There is hope.

And all of this will come true unless we choose to reverse it .

**

http://www.youtube.com/watch?v=KAt2v-XIfJk

大陸一段國家買電新聞的啟示

石油時代的輝煌，時日無多

日前讀到一段新聞，它給我正在讀的《第三次工業革命》(The Third Industrial Revolution) 提供了最新的例證，告訴我第三次工業革命不那麼遙遠，真的已經到來。

據報道，中國國家電網公司二月二十七日就「做好分布式電源併網服務」發表公告，將按國家規定電價向普通用戶自建的發電設施收購清潔能源。就是說，如果你能利用太陽能、風能等等清潔能源發電，自用之外的富餘電力可以賣給國家電網。

這還是新事物，國家電網已經受理了119件分布式光伏發電項目的申請，這些項目每個平均投資約三萬元。在西方一些國家，電力公司會根據氣候條件和發電量會給一個電價，老百姓若計出回報比銀行利息好，就會投資，和把多餘電力出售。如果家家戶戶都這樣做，就可以建成像通訊互聯網一樣的電網，讓用戶分享能源。這也就是《第三次工業革命》一書中預見會出現的情景。

這本書的作者是美國的 Jeremy Rifkin，他是華盛頓特區經濟趨勢基金會的主席，擔任過前歐盟委員會主席普羅迪的顧問，寫過多本預測世界發展趨勢的暢銷書。《第三次工業革命》是二零一一年出版的新著。

據作者的理論，在人類歷史上，工業革命都是在新的通信技術與新的能源體系交匯的時候發生的。兩者的結合，使工商業活動得到更有效的管理和推動，從而爆發出巨大的生產力。

第一次工業革命，是蒸汽動力與印刷媒體的結合，它在歐美發生，促進了歷史上第一次公眾文化普及運動，培養了大批勞動人才。第二次工業革命，是燃油內燃機與電訊技術的結合，它催生了工廠電氣化的大生產，石油加緊開採，汽車出現了。我們都見證了第二次工業革命的輝煌，它的特點在美國最顯著，就是石油時代、集中供電、汽車文化、郊區建設、毫無節制的消費。可是，伴隨出現的是創紀錄的私人和國家借貸。「人們購物成癮，消費變得更像集體炫富。」Rifkin 認為，第二次工革命在上世紀八十年進入成熟期，之後就開始走下坡。標誌之一，是美國人的工資逐漸趨於平穩，然後逐步下降。

在此之前，全球人均石油峰值在一九七九年就出現了，接着逐年下降。全球的石油產量峰值會在什麼時候出現?悲觀者認為將二零一零年至二零二零年間來臨。據國際能源署的報告，這在二零零六年就到頂了。無論如何，煤碳和石油的化石能源時代終將過去，短者一百年，長者二百年。這也就是說，油價不可避免會反覆上升，漲到每桶二百美元以上。可以想像，以往的生產和消費模式，將在能源供應上得不到合理的支撐而無以為繼。

Rifkin 認為，二零零八年在華爾街爆發的金融海嘯，就是化石燃料的時代生產和消費模式結束的標誌着。他這樣描寫那場還未過去的危機：「二零零八年七月，當石油價格飆升至創紀錄的每桶147美元時，全球範圍的購買力崩潰終於發生了。60天後，由於大量借款未得到清償，銀行業停止了放貸，股市崩潰。全球化停滯了。」

(第三次工業革命，上)

福布斯：成功領導者之15項本領

繽紛前路

美國《福布斯》雜誌網站二月十八日刊文指出，全球最出色的二百位CEO二零一一年的年薪中位數上升了5%，達到一千四百萬美元。這些大機構的領導者有什麼過人之處?文章指出，職場上最成功的領導者，每天都做好15件事，習以為常。 以下據「參考消息網」三月一日的摘譯編輯而成：

1. 讓他人暢所欲言
很多時候，由於領導者位高權重，他們一現身就會令同事肅然而立。成功的領導者往往會轉移別人對自己的關注，並鼓勵他人表達意見。他們善於讓他人暢所欲言，且充滿自信地說出自已的觀點和看法。他們會用管理者身份創造一個平易近人的環境。

2. 果斷決策
成功的領導者都是決策高手。他們要麼坦誠相見，放手讓同事做出戰略決策，要麼自己做決斷。他們在任何時候都強調「主動出擊」，這是勇往直前的決策行動。

3. 善於溝通與交流
成功的領導者也是出色的溝通者，在表達「工作期望」時更是如此。在溝通時，他們會提醒同事考慮團隊的核心價值和使命——確保自己的期望得到正確地傳達，行動目標得以正確執行。

4. 鼓勵他人思考
最成功的領導者了解同事的思維方式、能力及有待提高的地方。他們根據這種觀察鼓勵團隊成員思考，並豐富他們的閱歷。這樣的領導者善於讓自己的員工全力以赴，從不允許他們貪圖安逸，而是讓他們取人之長，補己之短。

5. 對他人負責
成功的領導者允許同事監督他們。這並不意味着聽命於他人，而是擔負起責任，以確保自己積極響應同事的需求。除了栽培最佳員工，對他人負責可以體現領導者更關注員工的成功而非自己的成功。

6. 以身作則
以身作則聽起來容易，但極少有領導者能做到。成功的領導者會言行一致，處事謹慎。他們知道自己處在眾目睽睽之下，因此對正在觀察自己一舉一動且等着看「好戲」的人能明察秋毫。

7. 評價與獎勵
出色的領導者總是受到業績和表現最佳的員工所強烈「激動」。他們不僅看報表數據和投資回報率，而且積極認可辛勤工作與努力付出（不論結果如何）。成功的領導者從不認為員工表現一貫良好是理所當然的，會考慮予以獎勵。

8. 不斷給予反饋
員工希望領導知道自己很在意他們，且重視領導給予的意見。成功的領導者總是能及時提供反饋意見，通過與同事建立可信賴關係而形成雙向式反饋。

9. 知人善用
成功的領導者往往能做到知人善用。他們善於激發同事的潛能，並根據實際情況使用合適的人才。

10.不恥下問
成功的領導者會不斷提出問題並尋求建議。從表面上看，他們似乎無所不知，但在內心，他們非常渴望知識，且不斷學習新知識，因為他們知道他山之石可以攻玉。

11. 處理問題，絕不拖沓
成功的領導者處理問題時往往會迎難而上，並知道如何找到問題的實質。他們絕不拖沓，非常善於處理問題。他們從困境中學習，從不迴避困難，他們歡迎這些困難。

12. 展示正能量與積極態度
成功的領導者會營造積極向上且鼓舞人心的團隊文化。他們知道如何定下基調，如何保持一種狀態，以激發同事努力工作。因此，他們是討人喜歡、受人尊重且意志堅強的人。他們不允許挫敗感破壞團隊士氣。

13. 做個好老師
在職場上，很多員工會說自己的領導不再循循善誘了。成功的領導者卻是從來都誨人不倦，因為他們總是自覺求，又通過統計數據、潮流趨勢和其他有新意的方式教導同事，擴大他們眼界和學識。

14. 廣結善緣
成功的領導者不會故步自封，而會通過建立互惠互利的人脈尋求擴展。他們與能擴大自己影響範圍的人為伍，不僅自己受益，也讓別人受益。成功的領導者會與他人分享成功的收穫，鼓舞周圍人的士氣。

15. 真正享受責任
成功的領導者喜歡當領導，不是為了權力本身，而是為了擴大影響力。成為高層領導，證明你能夠服務他人──這是你不真正喜歡的話做不來的。

總之，成功的領導者之所以能不斷成功，是因為這15件事情讓他們提升了團隊的品牌價值，同時將經營風險降至最低。他們的成功來自對人才的培養、對團隊文化的打造。

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《福布斯》原文：http://www.forbes.com/sites/glennllopis/2013/02/18/the-most-successful-leaders-do-15-things-automatically-every-day/