瑞典漁民出海捕撈沙丁魚後，會在魚箱中放進事前準備好的鯰魚，這侵略性的異類，能把沙丁魚都激活起來。否則，漁船回到碼頭，沙丁魚都奄奄一息。人力資源管理從中學到，當一個機構達到較穩定狀態後，積極性下降，就要尋求鯰魚式人物、事物，以激活人員，振作士氣。
鯰魚可以是內部刻意安排的，也可以是外來的。例如引入新人，引進新工藝、設備、理念，給因循守舊的舊人事造成壓力，帶來革新。外部挑戰也可以成為鯰魚，把「危」化為「機」。
軍事演練，也會引入鯰魚，就是安排紅籃兩軍對疊，通過「敵對的」藍軍來發現紅軍的破綻、弱點，以提升戰鬥力。
可能任正非出身於軍旅，華為據說也有「紅藍對陣」文化，內部分紅軍部與藍軍部。藍軍部的存在是為了「打擊」紅軍，找尋紅軍的不足。員工要升到領導層職位，須經過藍軍的歷煉。任正非曾說：「紅軍的司令如果沒有藍軍經歷，也不要再提拔了。你都不知道如何打敗華為，說明你已到天花板。」
任正非曾極力反對發展手機，明言誰再說要生產手機，炒誰的魷魚。可是藍軍經調查意識到，手機將越來越重要，並成功力阻華為出售終端業務。若非藍軍的鯰魚「作反」，不會有今天華為手機的輝煌。
當然，華為也因此招來美國的忌恨，並招來特朗普一上台即發起的「舉國」猛烈攻擊。華為未因此而潰敗，反而因此更上層樓，「備胎」紛紛轉正，戰績彪炳，成為中國的驕傲。不過任正非最近說，華為仍要為生存而戰。這是千山過後，再向前路萬山發出的不屈豪言，時刻準備迎接新的「鯰魚」到來。
人都有惰性，特別是在取得一定成績之後，要一鼓作氣、持續保持危機意識，持續把弦繃得緊緊的，很難。適時抓來鯰魚，那怕讓它搗搗亂，有必要。其實很多時候是樹欲靜而風不息，總有人看你不順眼，要給你添亂。對要崛起的中國而言，這也是勢所必然。「雖有智慧，不如乘勢」，借勢而為，順水推舟，最好不過。但這要有極高明的舵手。
回過頭去看，新中國正是這樣走過來的，不斷借敵對勢力的助攻走上一個又一個台階。最近幾年，內外形勢都險象環生，可正是這樣的憂患催生一個接一個新成就，例如中國外貿的新三樣：光伏設備、新能源車、鋰電池。這不光有利於中國，還有益於世界。全球氣候峰會COP29即將在阿塞拜疆首都巴庫舉行，峰會必將彰顯這新三樣給全球減排作出的、讓人意想不到的貢獻。
不依章法行事的特朗普會出什麼新招，誰也料不到。中國人善打太極，懂借力打力，讓他再「助攻」好了。俄羅斯在美西方極限制裁下，經濟生產反而提升了，看來也學了點太極功夫。倒是西歐惶惶然。「做美國的敵人很危險，而做美國的盟友可能是致命的。」基辛格這名言又要應驗了?
一些內地網民愛稱特朗普為「川建國」，稱之為「同志」，還說要授他勳章，以表彰他對「讓中國再次偉大」的貢獻。這雖屬調侃，但說明了一些重要事實。
